COMUNICACIÓ INSTITUCIONAL I MARKETING VIRAL

Aquest artícle el penjo per compartir amb tots els qui us apunteu al carro de comunicar per la xarxa el que ens fa viure contents! 

Saps... Jo ja m'espavilo amb dues llaunes de tomaquet!

El concepte de "propaganda" fou institucionalitzat el  1622 per la Congregació de Propaganda Fide, amb l'objectiu de propagar la fe catòlica arreu. Els manuals parlen malament de Propaganda Fide... però "mientras los perros ladran, és que aún corre la presa", deia Cervantes. Ara no hem descobert la impremta, però potser si que descobrim la xarxa... En qualsevol cas, la missió de l'Església segueix essent comunicar el més bell missatge d'amor del món.

No podriem posar una mica d'ordre al galimaties de facebook, twiter, web, blog, fotolog, mail, calendaris, ipats i pots?????? No necessitem ser eficaços i tenir èxit, però podem permetre'ns treballar en aquesta linia. És l'època de moure'ns per la xarxa... potser encara no... Podem elaborar un "PLA DE COMUNICACIÓ INSTITUCIONAL" a la nostra humil mesura? Val la pena. Ens atrevim?

CONCEPTE C.I.

COMUNICACIÓ INSTITUCIONAL: Comunicació realitzada de mode organitzat per una institució i dirigida a les persones i grups de l'entorn social on realitza la seva activitat. L'objectiu és establir relacions de qüalitat entre la institució i els públics als que es dirigeix, donant-se a conèixer socialment i projectant una imatge pública adequada als seus fins i activitats.

CONCEPTE M.V.

MARKETING VIRAL: Terme usat per referir-se a les tècniques de marketing que es valen de les reds socials i mitjans electrònics... per produïr increments exponencials en "reconeixement de marca", per processos d'autorreplicació tal com els virus informàtics.

COM EM POT AJUDAR A LA PASTORAL?

1. Tenir clar els conceptes. No comunico espontaniament, responc a una institució, amb uns objectius, en un public concret... Comunico el que comunica l'Església, en el meu cas el Bisbat.

2. Detecto els àmbits comunicatius. Intern-públic (si no hi ha comunicació interna en la institució no puc tenir-ne d'externa!!); Ordre de la comunicació i feedback (bisbat>vicaria>arxiprestat>parròquia>altres i tenir elements per valorar el retorn del missatge enviat!!);  Calendaris, objectius concrets, perídodes, temporades, prioritats...

3. Pel que fa al Marketing viral... entenc que tinc un missatge que repetiré fins a la sacietat, i tornaré a repetir com Sant Pau repetia "Viviu contents!" tan feliç.
4. (...)

COM ES POT ELABORAR UN PLA COMUNICATIU PER A UNA DELEGACIÓ DIOCESANA?
1. Tenint molta fe, esperança i caritat

2. Coneixent tant com es pugui el que és la comunicació institucional, i aprofitant-ne les eines.

3. I estimant molt el que som i tenim tenint una actitud de servei al Crist i la seva Església.

És fer com em doni la gana i per amor, el que les empreses fan per una pastarada de diners. A mi em motiva donar-hi voltes... es nota?

ENLLAÇOGRAFIA
-Wikipedia: L'artícle que reproduïm a continuació és el de la wiki. Senzill, entenedor per a tots, aclaridor de conceptes... Fer-ne una ràpida lectura ajuda a sintetitzar la idea de la "comunicació institucional".

-Principis de la comunicació institucional: Presentació agradable i àgil. Deixes passar les planes i et deixes portar. És una masterclass de comunicació rollo powerpoint en pdf. No té desperdici... 


-Plan de Comunicación: De la col·lecció "Manuales practicos para PYMES". Extret de BIC Galicia, un portal empresarial de la Xunta... com podria ser de rita la cantaora... En fi: un document detallat, especialitzat i de lectura tranquila i reposada. Només per freakys de la comunicació... Tanmateix, com a eina és pura dinamita. Després de llegir això, canviara la teva forma d'escriure un correu electrònic... Segur.

-Marketing viral: Estètica amateur, però amb molta "xixa". 

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El text que segueix és la literal reproducció de l'artícle de la wiki...

Comunicación Institucional

La Comunicación Institucional es aquella que se realiza de modo organizado por una institución y dirigida a las personas y grupos del entorno social donde realiza su actividad. Su objetivo es establecer relaciones de calidad entre la institución y los públicos a los que se dirige, dándose a conocer socialmente y proyectando una imagen pública adecuada a sus fines y actividades.

Contenido  [ocultar]  1 Historia 2 Conceptos relacionados 3 Principales características 4 Planes de comunicación 5 Imagen Positiva 6 Problemas en Comunicación Institucional 7 Bibliografía

[editar] Historia

Su nacimiento va ligado a la aparición de las instituciones. La comunicación institucional ha evolucionado desde las instituciones en las antiguas tribus nómadas, que unían esfuerzos para cazar. Conforme evolucionaban las sociedades iban creando sus propias instituciones que respondían a funciones muy diversas: de defensa, comerciales, religiosas, políticas, culturales, etc. Estas instituciones tenían un puesto en la sociedad y proponían ideas, modos de gobernar y valores. A lo largo de la historia ha variado el modo de difundir ideas en la sociedad, por ejemplo, Julio César ya ofrecía en De Bello Gallico y en otros escritos una visión particular de su Imperio que podría compararse con tipos de comunicación política e institucional de nuestros días, como la justificación de una intervención armada en un país.
La creación de la Imprenta fue el impulso decisivo para la propagación institucional de las ideas, presente en la sociedad desde sus orígenes, ya que tenía una enorme capacidad de difusión. Se aprovecharía la Imprenta para difundir de modo masivo las ideas y opiniones frente a los adversarios en situaciones de conflicto religioso o político. De hecho, el término propaganda, fue institucionalizado en 1622 con la creación de la Sacra Congregatio de Propaganda Fide, que tenía la finalidad de propagar la fe católica en la recién descubierta América y contrarrestar el efecto del Protestantismo en Europa.
Más adelante, con el crecimiento de la burguesía y el desarrollo mercantil, la imprenta mejoró sus posibilidades y nacieron los primeros periódicos y hojas volanderas, ligados a la información comercial y a la política: el primer periódico sería La Gazette, nacido en 1631, en Francia, con el apoyo de Richelieu y Luis XIII. La prensa se desarrollaría progresivamente provocando que la difusión organizada de ideas adquiriera un papel cada vez mayor, primero en las guerras europeas, y más tarde en la Revolución francesa (1789), en el nacimiento de los Estados Unidos, en el desarrollo de los nacionalismos del siglo XIX y en la unificación de países como Italia (1870).
En los siglos XIX-XX, el enorme desarrollo económico-industrial y los adelantos científicos provocaron el descubrimiento de nuevos medios de comunicación con un potencial de difusión extraordinario: primero la radio, después la televisión y, más adelante, la tecnología digital o Internet. Estos medios configuraron una nueva sociedad, la sociedad de la información, dando vida a una cultura global y situando a los medios de comunicación en el centro del debate político, religioso, comercial e ideológico de todo el siglo XX. La comunicación institucional como disciplina surgió a mediados del siglo XX, ligada a la comunicación de empresas comerciales, que comenzaron a vender sus productos a gran escala -especialmente en Estados Unidos- y vieron la oportunidad de comunicarse con sus clientes de un modo masivo a través de las múltiples fórmulas comunicativas que ofrecían los nuevos medios.

[editar] Conceptos relacionados

Es necesario distinguir la comunicación institucional de las relaciones públicas, el marketing,comunicación social y la publicidad.El marketing estudia los mercados para crear productos y servicios que satisfagan las necesidades de los clientes, y desarrolla programas de distribución y comunicación que permiten incrementar las ventas y satisfacer a los consumidores. La publicidad es una actividad, por la cual una institución claramente identificada, paga un importe económico por el emplazamiento de un mensaje en alguno de los medios de comunicación, con el fin de persuadir a una audiencia determinada. La comunicación social se enfoca más a los medios masivos. Las relaciones públicas, por su parte, se han entendido como la gestión de la comunicación entre una organización y los públicos sobre los que depende su desarrollo, particularmente los medios de comunicación, con la finalidad de conseguir una aceptación pública.
De estas definiciones se desprende que tanto el marketing, como la publicidad y las relaciones públicas forman parte de la comunicación de una institución, al igual que otro tipo de relaciones que tiene la institución en el entorno social donde actúa. Desde la década de los ochenta los tres se han empleado de modo conjunto para transmitir mensajes unitariamente a públicos determinados.
Las relaciones sociales son una constante influencia entre personas, una mutua y beneficiosa persuasión sobre temas muchas veces intrascendentes, sin finalidades o intenciones manifiestas. La persuasión es, por tanto, fruto de la interacción y comunicación entre las personas y va unida necesariamente, de modo natural, al fenómeno comunicativo. El carácter persuasivo está presente en la comunicación institucional, el marketing, las relaciones públicas y la publicidad. En este contexto cabe situar a la comunicación institucional, ya que las instituciones, por el hecho de actuar y desenvolverse en una sociedad no pueden no comunicar. Al estar formadas por personas, tienen una vertiente comunicativa de la que no pueden prescindir. Se encuentran presentes en el diálogo social, influyendo y siendo influidas, persuadiendo y siendo persuadidas. Muchas veces no hay una intencionalidad específica detrás de cada proceso comunicativo, sino un mero diálogo. Por ello, puede existir persuasión sin que haya habido previamente un deseo explícito de influir con una finalidad precisa.
La comunicación y la difusión de ideas es algo connatural a la sociedad desde sus orígenes. La interacción de instituciones y personas en la sociedad, la mutua influencia, será positiva o negativa dependiendo de quienes interactúen entre sí. Lo que hace positiva o negativa una comunicación institucional es la identidad de la institución y los valores que defiende, el mensaje que transmite, el modo en que lo hace, la finalidad.

[editar] Principales características

1. La comunicación institucional está relacionada con el marketing, la publicidad y las relaciones públicas, pero va más allá de las funciones realizadas por ellas, porque busca transmitir la personalidad de la institución y los valores que la fundamentan.
2.La comunicación institucional tiene un carácter dialógico porque busca relacionarse con los miembros de la sociedad en la que está presente, tanto individuos como instituciones, contribuyendo al bien común a través de sus fines específicos.
3.No puede separarse la identidad de una institución, sus valores, del modo de comunicar. Su identidad debe estar en armonía con el contenido, con el modo y con la finalidad de su comunicación.
4.Las instituciones son responsables de sus acciones ante la sociedad y su comunicación debe tener muy en cuenta esa responsabilidad.
5.Existen tres posibles imágenes -que no siempre coinciden- en la comunicación de una institución: la imagen que se desea dar, la imagen real de la institución y la imagen percibida. Una buena comunicación institucional busca la armonía entre las tres imágenes procurando que se identifiquen, y evitando que la imagen que se comunica no corresponda con la realidad o que la institución sea percibida de un modo equívoco y que la percepción no coincida con la realidad.
6.La comunicación institucional no se identifica solamente con la información ofrecida por quienes coordinan las actividades comunicativas en la empresa. Hay un tipo de comunicación institucional formal que es la que realizan quienes han sido oficialmente designados para ello. Hay otro tipo de comunicación que es informal: la que transmiten quienes forman la institución con su modo de actuar y proceder, ya que aunque no estén investidos de autoridad son percibidos como parte representativa de la organización. Todo acto realizado por la institución tiene, por tanto, una repercusión social que muchas veces es interpretada por la sociedad como comunicación institucional.
7.La comunicación institucional tiende a gestionar todos los contactos comunicativos de la institución y sus miembros con los diversos públicos, sean públicos externos o internos.

[editar] Planes de comunicación

La comunicación institucional se realiza a través de un programa que requiere normalmente cuatro fases:
1.Investigación: es el estudio en profundidad de la institución y de los públicos con los que se relaciona, para detectar las carencias, las capacidades competitivas, los desafíos futuros y las posibles oportunidades
2.Programación: creación de una estrategia comunicativa desarrollada en un periodo, tomando como base la información recogida en la fase anterior.
3.Realización: es la puesta en marcha efectiva de la estrategia programada, de acuerdo con los objetivos trazados.
4.Evaluación: es la valoración de los resultados obtenidos, confrontándolos con los iniciales objetivos del programa, en función de unos criterios establecidos previamente.

[editar] Imagen Positiva

La imagen positiva la aporta la comunicación institucional a la empresa una vez realizado su plan de comunicación. Es necesario cultivar una imagen adecuada y positiva (que la empresa sea conocida por sus aspectos positivos) para que cuando surja la crisis tengamos capacidad de respuesta y no sea la noticia desfavorable la única que exista en la mente del público. Una buena imagen es el motor de las ventas. El origen de un producto es a menudo tan importante como el producto mismo, dentro de un sector, el imponerse una Empresa como "referencia" es un objetivo muy importante. Las empresas cuya buena imagen se asocia a una buena reputación logran mejores resultados, que las que tienen mala reputación o carecen de ella. La coherencia, la homogeneidad, la repetición del nombre de la empresa, de su logotipo, de sus colores, de su estilo tipográfico,etc. Contribuyen a crear la impresión de una empresa única y específica. Este modo de proceder mejora el rendimiento de la inversión sin multiplicar los costes.

[editar] Problemas en Comunicación Institucional

En ocasiones se producen crisis informativas ya que, en un plan de comunicación pueden surgir imprevistos. Estaríamos hablando de un hecho informativo importante, con gran repercusión pública, difícil para la persona o institución de que se trate y que se presenta con la característica de información de patrón agudo, junto con las de excepcionalidad e incertidumbre, marcado por la escalada de los acontecimientos y que se constituye en foco de atención y tiene como consecuencia la persecución informativa. Sigue siempre unas fases: Preliminar, Aguda, Crónica y de Recuperación o fin de la crisis. Sus efectos se traducen en: Nerviosismo y desorganización, contradicciones entre las fuentes y situación de desbordamiento ante el exceso de demanda informativa. Los aspectos comunes a cualquier crisis informativa son:

• Negación inicial del problema.
• Infravaloración del problema, cuando la realidad lo impone.
• Desconcierto e inacción por parte de las autoridades, cuando no desafortunadas declaraciones y actuaciones.
• Como consecuencia, desconfianza y quejas por parte de los afectados.
• Repercusiones en los medios como información de patrón agudo.

Dos de los ejemplos más conocidos de crisis informativa en España son la crisis de la Encefalopatía espongiforme bovina (el mal de las vacas locas) (2000-2001) y la crisis del Prestige (2002)

[editar] Bibliografía

• CENTER, A. H.; BROOM, G.M. Effective Public Relations (7th edition edición). Upper Saddle River (USA): Prentice Hall.
• JOWETT, G., O’DONNELL, V.. Propaganda and Persuasion (2nd edition edición). Newbury Park (USA): Sage.
• RAMPINI, F.. La comunicazione aziendale: all'interno dell'impresa, nel contesto sociale, nel quadro europeo. Milano: Etas Libri.
• SCHNEIDER, C.. Communication. Nouvelle fonction stratégique de l'entrerprise (2e. édition edición). Paris: Belfond.
• MARTINEZ SOLANA, Y.. La Comunicación Institucional. Análisis de sus problemas y soluciones.. Madrid: Fragua.